11.10. Działania Miasta w zakresie bezpieczeństwa publicznego
Rozdział: Bezpieczeństwo publiczne
Sfera: SFERA SPOŁECZNA
Sprawy porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli oraz ochrony przeciwpożarowej i przeciwpowodziowej a także zapobiegania innym nadzwyczajnym zagrożeniom życia i zdrowia ludzi oraz środowiska należą do zadań Miasta (własnych i zleconych z zakresu administracji rządowej). Działania te szczegółowo zdefiniowane zostały w „Polityce poprawy bezpieczeństwa i porządku publicznego w mieście” przyjętej w 2005 roku przez Radę Miasta19. Corocznie ponad 2% wydatków z budżetu Szczecina (2005 – 2,2%, 2006 – 2,5%, 2007 – 2,4%) przeznaczanych jest na realizację zadań z zakresu bezpieczeństwa publicznego, główne kierunki wydatkowania środków w latach 2005–2007 przedstawia Tabela 11.13.
W ciągu ostatnich lat znacznie zwiększono możliwości operacyjne Straży Miejskiej. Liczba strażników wzrosła z 87 w 2005 roku do 127 w końcu 2007 roku. Formacja wzmocniona została też poprzez zakupy inwestycyjne, na które przeznaczono w latach 2006–2007 blisko 1,6 mln zł (zakupiono osiem nowych samochodów, dwa skutery, łódź patrolową z wyposażeniem). Rozbudowano też system łączności Tetra, kupując środki łączności i specjalistyczne oprogramowanie. System umożliwia zaawansowaną koordynację działania i współpracę służb odpowiedzialnych za bezpieczeństwo. Jest to jedno z najnowocześniejszych obecnie działających rozwiązań w tej dziedzinie. Powyższe działania przyczyniły się do znacznego wzrostu efektywności działania Straży Miejskiej (szerzej w podrozdziale 11.2.)
Z roku na rok wzrasta kwota przeznaczana w budżecie Miasta na wsparcie Policji. W ramach współpracy z Policją wspierano działania zmierzające do poprawy jakości i efektywności jej pracy: wyremontowano siedzibę Komisariatu Policji Szczecin – Śródmieście, rozpoczęto generalny remont w budynku KP Szczecin – Niebuszewo, zakupiono meble i sprzęt biurowy na wyposażenie placówek, dofinansowano zakup pięciu radiowozów i sprzętu pozwalającego na rozbudowę systemu łączności. Miasto ponosi też w dalszym ciągu koszty funkcjonowanie Policyjnego Telefonu Zaufania.
Tabela Nr 11.12.
WYDATKI Z BUDŻETU MIASTA SZCZECIN
NA ZADANIA W SFERZE BEZPIECZEŃSTWA PUBLICZNEGO W LATACH 2005– 2007 |
| wyszczególnienie |
wydatki [tys. zł] |
| 2005 |
2006 |
2007 |
Wydatki ogółem
w tym |
19 845,6 |
25 119,6 |
26 270,5 |
| Wydatki bieżące |
15 814,6 |
18 335,1 |
20 369,2 |
| Wydatki majątkowe |
4 031,0 |
6 784,5 |
5 901,3 |
| Wybrane wydatki wg kierunków wydatkowania środków |
|
| Straż Miejska |
4 680,0 |
6 315,2 |
6 404,0 |
| finansowanie działalności bieżącej |
3 940,0 |
5 235,0 |
5 897,0 |
| zakupy inwestycyjne SM |
740,0 |
1 080,2 |
507,0 |
| Komenda Miejska Policji |
1 027,6 |
2 064,0 |
2 395,1 |
| dofinansowania działalności bieżącej |
100,0 |
165,0 |
45,1 |
| adaptacja obiektu na siedzibę KM Policji |
697,6 |
- |
- |
| modernizacja i wyposażenie obiektów Komisariatów Policji |
- |
1 300,0 |
2 350,0 |
| rozbudowa systemu łączności TETRA w KM Policji |
- |
349,0 |
- |
| dofinansowanie zakupów inwestycyjnych KM Policji |
230,0 |
250,0 |
- |
| Komenda Miejska Państwowej Straży Pożarnej |
13 641,6 |
14 371,9 |
16 149,5 |
| finansowanie działalności bieżącej |
11 375,0 |
12 467,9 |
13 957,2 |
| dofinansowanie zakupów inwestycyjnych KM PSP |
2 266,6 |
1 904,0 |
1 815,3 |
| modernizacja obiektów KM PSP |
- |
- |
377,0 |
| Ochotnicze Straże Pożarne (w tym zagospodarowanie użytkowanego terenu OSP Śmierdnica) |
176,4 |
210,0 |
118,0 |
| Miejskie Centrum Zarządzania Kryzysowego |
82,8 |
1 926,9 |
932,4 |
| finansowanie działalności bieżącej |
53,8 |
63,6 |
102,4 |
| budowa MCZK przy KM PSP |
- |
1 000,0 |
430,0 |
| zakupy inwestycyjne na potrzeby MCZK |
29,0 |
9,2 |
- |
| rozbudowa systemu łączności TETRA w MCZK |
- |
854,1 |
340,0 |
Źródło: Sprawozdania z wykonania Budżetu Miasta Szczecin za lata 2005−2007.
Z budżetu Miasta finansowana jest również działalność Państwowej Straży Pożarnej. Dzięki wsparciu Miasta zakupiono w latach 2006 – 2007 ciężkie samochody pożarnicze (między innymi samochód ratownictwa chemicznego), dofinansowano też remonty siedzib Jednostek Ratowniczo Gaśniczych. Miasto finansuje również Ochotniczą Straż Pożarną.
W siedzibie Komendy Miejskiej PSP w kwietniu 2007 roku oddano do użytku Miejskie Centrum Zarządzania Kryzysowego Centrum, które ma być kompleksowym systemem reagowania kryzysowego, na zagrożenia bezpieczeństwa publicznego jak i indywidualnych obywateli. Projekt inwestycji sfinansowany został z budżetu wojewody zachodniopomorskiego, roboty budowlane oraz zakup sprzętu i oprogramowania – z budżetu Miasta. Podstawowym zadaniem MCZK jest usprawnienie działania i wymiany informacji między poszczególnymi służbami (obsługa zgłoszeń na telefon 112). Centrum posiada dziesięć stanowisk (w czasie codziennych dyżurów wykorzystywane są trzy), obecnie służbę pełnia w nim funkcjonariusze Straży Pożarnej, pracownicy Wydziału Zarządzania Kryzysowego i Ochrony Ludności Urzędu Miasta, a docelowo także pogotowia ratunkowego. Kontynuowane są prace służące zwiększeniu możliwości operacyjnych systemu łączności.
Ważną inwestycją w zakresie poprawy bezpieczeństwa realizowaną z budżetu Miasta była budowa Centrum Zarządzania Bezpieczeństwem na Wyspie Bielawa, z przeznaczeniem na bazę dla wszystkich służb mundurowych w trakcie imprez organizowanych na wodzie i nad wodą20. Koszt tej inwestycji to blisko 1,4 miliona zł.
Skuteczność działań służb mundurowych na rzecz poprawy bezpieczeństwa publicznego i eliminacji zagrożeń zależy nie tylko od wzajemnej współpracy, ale też współpracy z mieszkańcami oraz innymi podmiotami społecznymi realizującymi zadania w dziedzinie bezpieczeństwa. Współpraca mieszkańców z przedstawicielami służb odbywała się między innymi w ramach dyżurów i spotkań w siedzibach rad osiedlowych. Były to regularne spotkania z dzielnicowymi i funkcjonariuszami Straży Miejskiej. Także liczne organizacje pozarządowe działające na terenie Miasta włączały się do pracy na rzecz zwiększania bezpieczeństwa, wśród nich Ochotnicze Straże Pożarne – OSP Śmierdnica i OSP Centrum, która realizowała na rzecz Miasta zadanie pod nazwą „Bezpieczeństwo publiczne na wodach miasta Szczecin”. Organizacje pozarządowe miały swój duży udział w pracy na rzecz Finału The Tall Ships’ Races w sierpniu 2007 roku. Zauważalny wkład w zapewnienie bezpieczeństwa na wodzie miało Wodne Ochotnicze Pogotowie Ratunkowe, natomiast na lądzie zawodowe służby medyczne wspierane były prowadzonymi w ramach wolontariatu działaniami Maltańskiej Służby Medycznej.
Udany przebieg imprezy możliwy był dzięki wzorowej współpracy i zaangażowaniu wszystkich służb i instytucji, inspekcji, firm i organizacji pozarządowych. W rejonie zlotu dziennie służbę pełniło 1 000 policjantów (patrole piesze, na lądzie, wodzie i w powietrzu, konne i rowerowe), 105 strażników miejskich i 600 ochroniarzy. Ponadto imprezę zabezpieczało 20 karetek, dyżurowało 110 ratowników medycznych, a ogółem przeprowadzono w trakcie zlotu około 1 000 drobnych interwencji medycznych. Pod względem bezpieczeństwa impreza została przeprowadzona w sposób wzorowy. Świadczy o tym całkowity brak poważniejszych zdarzeń zakłócających bezpieczeństwo oraz pozytywne oceny gości i uczestników.
19Uchwała Nr XXXVI/674/05 Rady Miasta Szczecina z dnia 30 marca 2005 r.
20Centrum Zarządzania Bezpieczeństwem to jedna z inwestycji zrealizowanych w ramach przygotowań do Finału The Tall Ships’ Races w 2007, ale z zamiarem wykorzystania w trakcie wszelkich innych wydarzeń na wodzie.
|
|